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公交集團召開傳達交控集團2022年度半年工作會議精神(視頻)會議

 來源: 日期:2022/8/30 15:16:17 人氣:263 加入收藏 評論:0 標簽:

為盡快傳達交控集團半年工作會議精神,更好推進集團下半年各項重點工作,8月8日下午,公交集團召開了傳達交控集團2022年度半年工作會議精神(視頻)會議,集團領導、機關各部室、基層各單位班子成員及車隊長(站長)、主管參加會議。

集團黨委副書記、總經理袁夫松首先傳達了在8月6日市交控集團2022年度半年工作會議上,交控集團黨委書記、董事長賈泉涌同志的講話指示精神和交控集團黨委副書記、總經理檀通淮同志作的2022年半年工作報告。

袁夫松對下半年各項重點工作提出以下要求:

一要堅定信心,自加壓力,乘勢而為,努力完成下半年目標任務。要緊跟交控集團指示精神,以經營目標不變,經營任務不減為基本原則,由經營管理部按月下達兩項任務指標,一項是下半年經營目標任務,另一項是加壓指標任務。各單位要認真分解各月任務,制定目標分解表,掛圖作戰,確保下半年目標任務順利完成的同時,努力完成加壓指標任務。同時各部室要充分發揮各自職責,加強服務,圍繞中心目標任務,抱團作戰,形成攻堅克難的合力。

二要集中力量,敢做善為,重點突破,努力在經營管理改革上取得新成效。各單位、部門在下一步工作上一是要強化經營理念,在市場營銷上下功夫;二是要強化市場化觀念,在項目培育上下功夫;三是要強化精細化管理,在成本壓降上下功夫;四是要強化問題導向,在各項課題研究推動上下功夫;五是強化頂層設計理念,在組織機構,經營主體布局和人員“四定”上下功夫。

三要敢于擔當,勇挑重責,奮勇爭先,在實干苦干中檢驗和評價干部。所有工作的落實,關鍵在人才、在干部、在重點崗位的執行者上,要堅持以結果論“成敗”,以業績論“英雄”,通過下半年經營目標任務完成的結果來考核評價干部,努力提升干部履職盡責能力。


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